No que posso agregar

Gestão de projetos:

  • Do planejamento a implementação
  • Melhoria de processos, sistemas de informações financeiras, reorganização de área financeira
  • Gestão e coordenação de projetos:
    • Capacidade de reunir empresas e profissionais independentes de diversas áreas de atuação para prover uma solução completa para o cliente
    • A rede de contatos engloba profissionais e empresas de diversas áreas: Finanças corporativas, Marketing, Inovação e Design Thinking, Estratégia, Processos e Recursos Humanos.

Business Plan: do conceito a ação

  • Elaborado em conjunto com o cliente e sua equipe, descrevendo o negócio, seu conceito, o ambiente, a estratégia, os recursos necessários e uma avaliação financeira, assim como um plano de ação.
  • Este documento ajuda a equipe a trabalhar junto, a estruturar suas idéias e a delinear um caminho factível.

Avaliação de projetos:

  • Para quem busca um investidor ou para quem quer entrar em um empreedimento
  • Análise crítica sempre com a ótica do investidor
  • Avaliação do potencial da ideia e da viabilidade econômica-financeira

 Coordenação do processo de start-up

  • Do´s e dont´s no início do empreendimento
  • Delinear as etapas principais da implemetação
  • Montagem de plano de ação

Estruturação da area financeira: da montagem ao redesenho

  • Gestão do dia a dia:
    • Principios e responsabilidades na gestão
    • Procedimentos, controles e relatórios
    • Do´s e dont´s
    • Tesouraria:
      • modalidades de captação e aplicação
      • contas a pagar e a receber, conciliação etc
      • previsão de fluxo de caixa
  • Contabilidade gerencial:
    • Estruturação de plano de contas
    • Montagem do Demonstrativo de Lucros (P&L) e Balanço
    • Orçamento: real vs. previsto
  • Gerenciamento e análise de custos:
    • Mapeamento dos custos
    • Análise de custos para precificação do produto ou serviço
    • Estratégia de preços

Pensamento estratégico

  • Facilitar reuniões colaborativas utilizando ferramentas / toolkits de forma apropriada para ajudar o cliente em questões de cunho estratégico.

Treinamento

  • Elaboração de treinamento / workshop sobre temas financeiros
  • Conteúdo elaborado customizado ao cliente e a circustância
  • Abordagem didática contendo casos práticos, quiz, e teoria.

 

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